Jednak, zdaniem naszego rozmówcy, doświadczenie uczy, że i w tym przypadku nie ma reguły. - Znane są z przeszłości przykłady przedsiębiorstw, które wykorzystywały okres spowolnienia gospodarczego w swoim segmencie rynku do reorganizacji, rozsądnego inwestowania w przyszłość i przygotowania się na wykorzystanie powrotu pełnej koniunktury - mówi.

Dlatego, jak podkreśla Przemysław Kosek, można się spodziewać działań ukierunkowanych zarówno do wewnątrz, jak i na zewnątrz firm. - Działania do wewnątrz powinny dotyczyć wprowadzania nowych rozwiązań, które polepszą wewnętrzną sprawność i ekonomikę działania – wyjaśnia. Przykładem może być wykorzystanie już poczynionych inwestycji i posiadanych systemów np. ERP, poprzez ich rozbudowę oraz uzupełnienie o dodatkowe rozwiązania (np. analityczne) do osiągnięcia wyższego poziomu optymalizacji wewnętrznej. 

- Natomiast w przypadku działań dedykowanych na zewnątrz, powinno mieć miejsce wprowadzenie nowych rozwiązań, które polepszą zewnętrzną pozycje biznesową firmy, np. poprzez skuteczniejszy marketing, powiązany z lepszą, a zarazem tańszą obsługą klientów – radzi przedstawiciel Infovide-Matrix.

Ponadto, zdaniem naszego rozmówcy, mimo zauważonego pewnego nasycenia rynku, w roku 2012 powinno być jeszcze miejsce dla systemów klasy ERP oraz bardziej wyspecjalizowanych systemów branżowych. - Możliwe również, że przemysł na większą skalę zacznie czerpać z rozwiązań, które dotąd kojarzyły się raczej z komunikacją internetową osób indywidualnych, np. za pośrednictwem portali – przewiduje Przemysław Kosek.

źródło: wnp.pl