Udostępnij Udostępnij Udostępnij Udostępnij Print

Cztery wskazówki na temat integracji automatyki i sterowania

-- poniedziałek, 09 styczeń 2017

Wydawajmy pieniądze na właściwe rzeczy, zatrudniajmy odpowiednich ludzi, rozwijajmy wspólną infrastrukturę, bądźmy zwinni albo gińmy – oto niektóre z najlepszych wskazówek dla firm, które usłyszałem od uczestników pewnej konferencji.

Dokładniej rzecz biorąc, była to doroczna Konferencja Zarządu CSIA (Control System Integrators Association) – Stowarzyszenia Integratorów Systemów Sterowania, światowej organizacji non profit, założonej w 1994 r. Konstatacje te, w sam raz nadające się na podsumowanie mijającego roku i skonstruowanie kolejnych obietnic noworocznych, dałoby się rozwinąć w czterech punktach, które poniżej prezentuję.

Wydawać pieniądze na właściwe rzeczy

Alan Beaulieu, prezes Instytutu Progno-zowania Trendów (Institute for Trend Research), podał podczas konferencji sześć zaleceń podsumowujących to, czego należy się trzymać, by mieć zakładowe koszty pod kontrolą. Należy kolejno:

1. Określić, w którym miejscu swojego cyklu wzrostu znajduje się nasza firma.

2. Wdrożyć strategie wzrostu.

3. Odnaleźć i wyeliminować wąskie gardła, aby uwolnić wszystkie dostępne przedsiębiorstwu zasoby.

4. Przeznaczyć odpowiednie pieniądze na załogę i na odbywające się w zakładzie procesy.

5. Zaplanować możliwe podwyżki wynagrodzeń.

6. W planie na najbliższy rok wziąć pod uwagę konieczność biznesowej reakcji na możliwe zwiększenie cen energii.

Zatrudniać odpowiednich ludzi poprzez klarowny obraz celu

Nick Setchell, dyrektor generalny firmy Practice Strategies Pty Ltd., zauważył, że firmy tracą na rekrutacji niewłaściwych kandydatów na trzy możliwe sposoby. Pracownicy, którzy nie pasują do firmy, mogą więc być:

→ zatrudnieni, przeszkoleni i… zwolnieni;

→ zatrudnieni, przeszkoleni, po czym… sami odchodzą;

→ zatrudnieni, przeszkoleni i z różnych przyczyn nie zwalniani, mimo że działają na szkodę firmy – to najgorsza ze wszystkich opcji.

Stworzenie w firmie klarownego obrazu celu biznesowego, do jakiego się dąży, pomoże w ustaleniu, czy konkretny człowiek będzie pasował do preferowanego modelu funkcjonowania przedsiębiorstwa. Zapewni to punkt odniesienia zarówno dla kadry kierowniczej, jak i samych kandydatów, którzy będą mogli lepiej ocenić, czy w ich przypadku gra o posadę jest w ogóle warta świeczki. Pracownika można bowiem nauczyć wymaganych umiejętności, ale jego naturalny charakter zwykle pozostaje bez większych zmian.

Pracować na rzecz wspólnej infrastruktury

Craig Resnick, wiceprezes firmy doradczej ARC Advisory Group, przypomniał, że firmy będą cały czas poszukiwały metod do trwałego gromadzenia w firmie wiedzy o przeprowadzanych procesach i stosowanych technologiach. Dlaczego? Bo nadal ma miejsce exodus talentów, wraz z odchodzeniem na emeryturę osób urodzonych w okresie wyżu demograficznego. Wspólna infrastruktura informatyczna, dbająca przy okazji o zintegrowane cyberbezpieczeństwo, może być pomocna w tym, by w miarę możliwości osłabić negatywne skutki utraty pracowników oraz wiedzy, którą zdobyli.

Unikać „uberyzacji”

Uważajmy, by nie obudzić się któregoś ranka i nie zauważyć ze zdziwieniem, że duża część naszego biznesu nagle zniknęła – jak to miało miejsce w branży taksówkowej, gdy pojawił się w niej Uber. Dominique Wille, dyrektor ds. systemów przemysłowych w firmie LafargeHolcim, zajmujący się integracją systemów wewnętrznych, powiedział, że przedział czasu, jaki mają przedsiębiorstwa na unowocześnianie i integrację swoich działań, prawdopodobnie skróci się do okresu od dwóch lat do nawet… trzech miesięcy.

– Wygrywają tylko najszybsi – przypomniał Wille. – Za dwa lata Wasza firma może być już martwa…

Jego zdaniem automatyka powinna być zdalnie konfigurowana, szybsza i wydajniejsza niż dotąd, niezawodna, kompatybilna ze wszystkim i niedroga.

Autor: Mark T. Hoske, Content Manager w Control Engineering 

Tekst pochodzi z nr 6/2016 magazynu "Control Engineering". Jeśli Cię zainteresował, ZAREJESTRUJ SIĘ w naszym serwisie, a uzyskasz dostęp do darmowej prenumeraty w formie drukowanej i/lub elektronicznej.


Przeczytaj także

Pięć podstawowych pytań odnośnie paneli sterowniczych
Współczesne panele sterownicze nie powinny być traktowane tylko jak kolejny komponent systemowy wpływający na wydajność pracy. więcej »
Worldwide Spending on Robotics Will Reach $188 Billion in 2020
Worldwide spending on robotics and 301 Moved Permanently related services will more than double by 2020, growing from $91.5 billion in 2016 to more than $188 billion in 2020, according to the newly updated Worldwide... więcej »
System SCADA to nie oprogramowanie pośredniczące - cz. II
W ciągu ostatniej dekady urządzenia obiektowe stały się „bardziej inteligentne”, jednak większość z tej dodatkowej inteligencji pozostaje niewykorzystana. Topologia pokazana na rys. 4 przedstawia... więcej »
ABB na Światowym Forum Ekonomicznym: przywództwo w czasach cyfrowej rewolucji
Świat zmienia się w coraz szybszym tempie. Co to oznacza dla zatrudnionych? więcej »
System SCADA to nie oprogramowanie pośredniczące - cz. I
Przemysłowy Internet Rzeczy (IIoT) oraz informatyczne systemy nadzorujące przebieg procesu technologicznego lub produkcyjnego (SCADA) mogą usprawnić operacje realizowane w aplikacjach przemysłowych. więcej »
„Liderzy inżynierii poniżej czterdziestki” – druga edycja rozstrzygnięta
W konkursie organizowanym przez branżowe magazyny – Control Engineering Polska oraz Inżynieria i Utrzymanie Ruchu – już po raz drugi przyznano nagrody dla najlepszych inżynierów, którzy nie ukończyli... więcej »
 
Aktualne wydanie

Zobacz także

  •   Wydarzenia  
  •   Katalog  

Wydarzenia

Targi AUTOMATICON ® 2017
2017-03-14 - 2017-03-17
Miejsce: Warszawa
Przemysł 4.0 Konferencja & wystawa
2017-04-11 - 2017-04-11
Miejsce: Warszawa
Interpack 2017 Process and Packaging Fair
2017-05-04 - 2017-05-10
Miejsce: Dusseldorf, Niemcy
Robotech Robotics Technology Conference
2017-05-17 - 2017-05-17
Miejsce: Wrocław

Katalog

ASTOR Sp. z o.o.
ASTOR Sp. z o.o.
Smoleńsk 29
31-112 Kraków
tel. 12 428 63 00

Balluff Sp. z o.o.
Balluff Sp. z o.o.
Graniczna 21A
54-516 Wrocław
tel. 71 338 49 29

Turck sp. z o.o.
Turck sp. z o.o.
Wrocławska 115
45-836 Opole
tel. 77 443 48 00

zobacz wszystkie




SONDA


tak
nie
nie wiem


Aplikacje dla Inżynierów - Control Engineering Polska
Wydania specjalne

O wydawnictwie   |   Reklama   |   Mapa strony   |   Kontakt   |   Darmowa prenumerata   |   RSS   |   Partnerzy   |   
Copyright © 2003-2017 Trade Media International
zobacz nasze pozostałe strony
Trade Media International Inżynieria & Utrzymanie Ruchu Control Engineering Polska MSI Polska Inteligentny Budynek Design News Polska Almanach Produkcji w Polsce